事業承継投資

創業から数十年、世代を越えて受け継がれてきた老舗企業の事業承継。 地方経済を支える中堅製造業の経営者交代。大企業の戦略再編に伴う カーブアウト。形は様々ですが、どれも「次の章のはじまり」を 必要としている事業です。

• 老舗企業 ── 後継者不在・親族外承継
• 中堅製造業 ── 地方の基幹産業の経営承継
• 大企業のカーブアウト ── ノンコア事業の独立

経営者・株主・従業員・取引先 ── 多くの当事者が関わる承継のプロセスを、 現実的なスケジュールと合理的な条件で着地させます。デューデリジェンスから ストラクチャー設計、クロージングまで、事業の連続性を最優先に進めます。

承継後の数年は、組織の安定と既存事業の磨き込みに集中します。 そこから先は、デジタル化、新領域への展開、海外、後継世代への バトン ── 事業ごとに異なる「次の山」を、現場の一員として 一緒に登っていきます。

外部のオーナーとして数値だけを見る関与ではなく、 経営チームと並走する関与を選びます。財務・組織・採用・ブランドの 実務家が現場に入り込み、地域や業界の文脈を尊重しながら、 長い時間をかけて成長を共創します。

• 後継経営者の招聘・育成支援
• 組織再設計・人事制度刷新
• 営業・販路・ブランドの再編
• 財務基盤・資本政策の整備

自己資金による運営という独自のアプローチをとり、 外部出資者への運用期間や回収目標を持ちません。 十年、二十年と続く事業の成熟サイクルに、最後まで伴走できる体制で 承継後の長い時間を共に歩みます。

事業承継・カーブアウトに関するご相談は お問い合わせフォーム または info@sterlinggrowthlabs.com までご連絡ください。スタートアップ・成長段階企業へのご相談は グロース投資 をご覧ください。