テクノロジーで、再現性を
システムエンジニアリング事業を中核に、製造業をはじめとする重点領域へ、技術者と開発力を注ぎます。重視するのは現場に根ざしたテクノロジーの実装です。熟練者の勘と経験に委ねられてきた設計・生産プロセスをデータで扱える仕組みへと再構築し、再現性のある形で生産性の向上を実現します。
テクノロジー・ソフトウェア
堅実な顧客基盤と深いドメイン知識を持つレガシー技術企業を、AI実装によりグループの競争力を支える中核機能へと進化させる領域。
対象となるのは、金融機関や製造業の基幹システムを請け負ってきた中堅SIer、官公庁や地方自治体向けにオンプレミス環境を運用してきたインフラ事業者、特定業界向けの業務システムを長期にわたり提供してきた受託開発企業などです。いずれも顧客の業務プロセスに深く組み込まれ、リプレイス困難な地位を確立している企業群です。これらが保有する業界固有のドメイン知識、および現場の意思決定者層に到達する顧客ネットワークは、短期間では構築不可能な競争優位の源泉です。所属するエンジニアがAI技術を習得し、グループ各社へのAI実装を内製化する。テクノロジー・ソフトウェア領域は、このサイクルを通じてグループ全体の競争力を底上げする中核機能です。
インダストリアル・製造
伝統的な製造、素材、エネルギー。熟練の技能と物理的資産を持つ老舗企業にAIを実装し、人手不足と技術承継を競争優位へと転換する中核領域。
対象となるのは、プラスチック射出成形やアルミダイキャストなど特定加工技術を磨き上げてきた部品メーカー、建築部材や自動車部品といった中間財の専門メーカー、製造現場に生産技術や工程改善の知見を提供してきたエンジニアリング会社などです。いずれも図面や仕様書では表現しきれない加工ノウハウを社内に蓄積してきた企業群です。熟練工の高齢化と若手人材の不足により、現場知見の次世代への承継が共通の経営課題となっています。検査工程や加工条件の判断プロセスにAIを実装し、ベテラン技能者の判断基準を形式知として再現する。インダストリアル・製造領域では、人手不足と技術承継という構造課題への対応を通じて、企業の競争力強化を実現します。
ビジネスサービス・BPO
BPO、専門サービス、人材。伝統的な労働集約型の業務基盤にAIを実装し、自律型オペレーションへと事業構造の転換を図る次世代のサービス領域。
対象となるのは、企業の経理や総務などのバックオフィス業務を請け負う中堅BPOベンダー、地域や特定業界向けに展開するコールセンター運営会社、専門職に特化した人材紹介・代行事業者などです。いずれも顧客企業の業務に深く入り込み、標準化が困難な運用ノウハウと長期契約関係を保有する企業群です。生産年齢人口の減少に伴う労働力確保の困難化と人件費の上昇により、労働集約型モデルからの転換が共通の経営課題となっています。定型業務の自動処理化、問い合わせ対応・データ抽出領域への生成AI実装により、自律型オペレーションへと移行する。ビジネスサービス・BPO領域では、人と組織の強みを基盤としつつ事業構造を刷新し、サービス業としての競争力を再構築します。
リアルアセット・不動産
不動産、インフラ、建設、まちづくり。歴史ある場と空間にAIやデジタル技術を実装し、世代をまたぐ価値を現代の産業構造に合わせて再定義・成熟させる領域。
対象となるのは、地域に根ざして優良な不動産・土地資産を保有する地方デベロッパー、道路や施設などの地域インフラの保守・管理を担う民間事業者、街区の歴史的文脈を踏まえて施工を継続してきた地場建設会社などです。いずれも短期的な売買益に依存せず、土地とコミュニティに結びついた「場と空間」の運営ノウハウを蓄積してきた企業群です。物理資産の老朽化、人口減少に伴う稼働率の低下、維持管理業務の属人化が共通の経営課題となっています。施設運用の最適化やメンテナンス計画の策定プロセスにAIを実装し、長期的な資産価値の維持と運用効率の改善を両立する。リアルアセット・不動産領域では、既存資産の運用高度化を通じて、地域基盤の持続可能性を担保します。